德国工业4.0在企业、政府层面是如何部署的?(上)

本文摘要：在德国工业4.0的概念明确提出之后，时隔两年，工作组公布《确保德国制造业的未来关于实行工业4.0战略的建议》，宣告第四次工业革命的来临。 2014年，德国出版发行《生产、自动化与物流中的工业4.0》，从应用于技术的视角对工业4.0展开了剖析。德国将工业4.0视作生产重返欧洲的根本性机遇，期望利用工业4.0，牢牢地掌控对全球智能制造业的话语权。 本文按照企业、政府两个维度对德国的工业4.0战略展开辨别。

在德国工业4.0的概念明确提出之后，时隔两年，工作组公布《确保德国制造业的未来关于实行工业4.0战略的建议》，宣告第四次工业革命的来临。　　2014年，德国出版发行《生产、自动化与物流中的工业4.0》，从应用于技术的视角对工业4.0展开了剖析。德国将工业4.0视作生产重返欧洲的根本性机遇，期望利用工业4.0，牢牢地掌控对全球智能制造业的话语权。

　　本文按照企业、政府两个维度对德国的工业4.0战略展开辨别。　　一、企业的市场战略　　（一）领先的供应商战略：在制造业中部署物理网络系统　　按照工业4.0的指导思想，供应商应向设备供应的视角，挑选适合的方案，将领先的技术设备解决方案同信息技术获取的新潜力融合在一起，构建创意突破。

通过信息通信技术和传统高技术战略的系统融合，在全球市场中拓展新的市场机遇。　　其次，改良现有的基础电子信息技术，符合制造业的类似市场需求。

增强生产技术和信息技术，依赖物理网络系统，构建规模经济和效用。　　与此同时，研发模型和战略，以便展开新址设计和继续执行物理网络系统生产框架。将研究、技术和培训作为优先领域，在自动化工程仿真和系统优化领域研发实验性的应用于。

　　第三，创意商业模型，尤其是相连商品和服务的商业模型。为了顺利过渡到工业4.0，创意周期短比较较短的ICT产业不应和创意周期比较较长的机械、设备制造商以及机电系统供应商密切配合，研发出有接受程度更高、效益更佳的商业模式。　　（二）领先的市场战略：前进信息物理系统的营销，提高德国生产设备产业　　希望打造出、扩展制造业领先市场，强化有所不同企业间的商务联系，增进有所不同企业间的密切合作。强化物理网络系统的营销，提高德国生产设备产业。

对有所不同价值建构阶段、生命周期产品、产品范围和适当生产系统展开点对点的数字化统合。重点要将中小企业实时统合在新的价值网络中，均衡大企业与中小企业间的产业结构。着力解决问题中小企业对于新技术的接受程度和涉及人才的培育问题，增进物理网络系统在中小企业的应用于。

　　加快技术基础设施的研发和用于，还包括高速宽带数字传输。同时，培育和训练技术工人，为简单工作研发高效的的组织设计。

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